第334节

吴军站了起来，用演示文稿说道：“目前我们的神船零部件生产基地主要由两部分构成，一部分是以长天科技硬件为主的江州生产中心，一部分是以屏幕主板，电源等辅材为主的深市周边生产中心。”

“但是目前，无论是工厂还是产能，都已经严重的不足。”

“特别是在神船方舟之星电脑发布之后，我们还要分出一部分才能来生产笔记本电脑，这就导致了台式机产量的严重不足。”

“目前我们的t1高端系列基本上都已经卖断了货，要是我们在进入机关企事业单位的采购名单，对于我们的产量更是一项重大的挑战。”

吴军还说道：“就是在这个月，我们的台式机非重要部件，已经转让给第3方的小厂家代工了。”

“但是我们在检查之后发现，这一些小厂家代工的质量的确达不到我们的要求。”

吴军说了这么一大堆，其实最根本的问题就是神船的发展问题。

是走自主工厂模式，还是走代工模式。

说的更简单的一点就是oem和odm的区别。

oem就类似于后世的苹果生产模式。

苹果设计手机负责手机的销售，但是生产交给了富士康。

也就是富士康只有生产权，没有苹果的任何专利权和销售权。

就oem模式而言，神船有研发能力也有设计能力，但是懒得去生产，因此将生产交给第三方。

而odm则类似于后市的小咪部分产业。

小咪拥有渠道拥有idea，但是没有研发能力也没有生产能力。

所以我把这个主意或者是创意交给第三方公司，让第三方公司按照我的创意去设计，去生产。

生产好了之后，我再对第三方公司生产的产品进行检测，觉得产品符合我的要求，那么就ok。

如果产品不符合要求就打回去重做。

产品销售之后遇见了售后问题，消费者会找到小咪，小米直接把产品邮寄给odm公司，让odm公司负责。

这就是所谓的odm。

在这种模式之下，在工厂时拥有或者是共享知识产权技术的。

当然还有第3种路可以走，那就是自研。

自己有供应链，自己有研发，自己管理品控，自己有工厂。

目前长天科技的灵悦mp3就是走的这种路子。

但是如果要走这条路，那么企业会面临两大困难。

一个是产能的扩张非常的慢。

还有一个便是风险极大。

要是某种产品的销售周期寿命到了，那么你所建设的整个供应链就全部报废。

吴军看着陈潇等待着陈潇的决定。

第四百五十九章 打造矩阵公司

陈潇用手指敲打的桌面。

怎样选择未来的道路，这不仅关系到神船，还关系到长天科技对智能手机产业的布局。

目前，富士康、和硕、捷普、伟创力等代工企业已经做上了路子。

夏国加入wto以后，大量的代工企业从东洋以及弯弯等地区涌入了夏国大陆。

他们在享受夏国低廉的人工成本和环境成本的同时，也在为夏国创造无数的就业岗位。

这种模式一直会持续到二三十年之后，夏国的人工成本增高，环境压力增加，他们又转移到了东南亚等低成本地区。

以陈潇对这一些在工厂的评价，就如同封建时期的游牧民族一样。

哪里有丰美的牧草就往哪里走，他们在一定意义上承担了国家发展的责任，但是更多的肯定是要维护自己的利益。

陈潇征求吴军的意见，“你的意思呢？”

吴军又点着演示文档说道：“我们研究过联翔、三星、ibm、戴尔等多家品牌，发现他们大多都是使用的oem模式。”

这不用说了。

因为目前所有的pc公司都没有自主独立的研发技术。

cpu，主板，显卡，内存硬盘的核心产品都是采购于相关的科技公司。

他们要做的，不过就是电脑的布局，外观设计等等。

而这一些工作设计好之后，根本就没有任何的技术含量，交给第三方公司生产就行了。

但是长天科技不一样。

长天科技的核心科技产品，是根本没有办法让第三方公司进行代工的。