重生从世界杯前开始 第447节
毕竟对于处在急速增长期的平台来说，资源这东西自然是多多益善，怎么样都不嫌多，哪怕已经有了腾达的资源也一样。
更何况，腾达也不可能在拼夕夕身上倾尽所有，但是周东升这边却不一样……
“好家伙，感情你小子叫我来，是醉翁之意不在酒呀，不过要都是这种好事的话，哪怕是鸿门宴我都得来……”
想明白之后，黄铮调侃了一句，但依旧是爽快的应承了下来，毕竟他实在是没有拒绝的理由。
“黄哥此言差矣，我们明明是在喝茶呀，哪来的酒？”周东升笑嘻嘻开了个无伤大雅的玩笑。
而作为两大企业的掌舵者，两人谈笑风生之间，无疑已经达成了合作意向。
至于如何开展合作之类的细枝末节，自然会有手底下的人去对接和进行，要是连这些都需要他们两个人亲自动手……
那还需要底下那一大帮人干嘛，还不如去市场卖鱼呢。
与此同时，还有一件微不足道的小事正在发生，尽管眼下短视频领域已经有了三足鼎立之势。
原本在腾达这位巨头宣告退场之后，快手和美拍无疑是在短视频领域之中平分秋色，各占据半壁江山。
没想到抖音横空出世，靠着极具特色的音乐短视频作为卖点，结合诸多特色卡点变装挑战。
再加上周东升为其张罗的金秒奖，和引入了猪厂云音乐的资源支持，一下子就在短视频领域之中杀出了一条血路。
与此同时，也让更多人注意到了，腾达的退场并不是因为短视频领域已经趋向于饱和，连巨头都难以立足。
只不过是时机未到，而音乐短视频这一形式在市场得到空前热烈的反馈，自然也引起了不少有心人的关注。
一款名字平平无奇，名为“a.me”的模仿者悄声无息登陆了市场，以同抖音如出一辙的产品特性，开始悄默默的在暗中进行同质化竞争。
雄兔脚扑朔，雌兔眼迷离，双兔傍地走，安能辨我是雄雌？
历史的惯性总是如出一辙，这款产品出自哪一家自然就不必多说了，只不过上辈子是“出口转内销”。
将阳陆宇在海外市场上杀出一条血路的music.ly照搬回国内市场，没成想青出于蓝更胜于蓝，这种新颖的音乐短视频模式一下子就在国内一炮而红。
而随着音乐短视频的商业模式跑通，头条系才姗姗来迟将资源大举压上，进行了改头换面的战略，以焕然一新的姿态重新出发，尔后一发不可收拾。
只不过如今，虽然同样是这一个时间节点，却已经被周东升捷足先登，提前把头条系走过的路给走了一遍。
不光是“出口转内销”提前了，就连改名战略都提前用上，还尽自己所能将可以用的资源都一举压上，提前创造了音乐短视频在国内短视频领域的奇迹！
如今，有了珠玉在前，头条系还能否取得同样的成功，显然还是一个未知数……
但是这种明晃晃的模仿和“借鉴”行为，原本的头条系还能乘着正主不在偷家，打一个时间差偷发育。
最后生米煮成熟饭，靠着财大气粗的底气，反手将正主团队一齐收编，完成了盗版对正版的逆袭。
虽说有历史惯性在，但就凭现在周东升抓着一手好牌为抖音搭的舞台……
想要再实现历史的“重蹈覆辙”，除非头条系有传说中的天选之子，直接给周东升来一手天降陨石……
要不然的话，想要后来居上再次完成逆袭，别说是头条系了，腾达出手都不见得能做到。
毕竟先发制人最大的优势，往往是能给用户营造一种先入为主的观念。
一旦形成这种观念，几乎是不可逆的，譬如腾达的社交，阿里的电商一样，逐渐成为你生活中不可替代的一部分。
最好的产品，不外乎是成为用户的生活必须品，就如同精神上的柴米油盐一般。
做得到这一点的公司，无一例外都成为了巨头，而短视频赛道显然也有着这样的潜力。
至于谁能够脱颖而出，那就只能够拭目以待了。
只不过眼下，面对头条系不讲武德的偷袭，在还未起势之际，无论是阳陆宇，还是周东升，都没有发现对手的存在。
尤其是随着东升集团的成立，加上周东升急着将自己手中的宏伟蓝图转化为现实。
在完成了拿下黄铮的第一步之后，周东升更是马不停蹄的进行第二步。
搞定了渠道，接下来自然是需要平台了。
而抖音这一短视频平台，此前在阳陆宇的开发之下，早就已经加入了直播功能。
只不过无论是平台还是用户，对于这个功能的开发还没有达到足够的火候。
因此这一个功能在平台上依旧是不温不火的，这个问题不光是抖音，包括其他短视频平台在内都有着相同的遭遇。
毕竟无论是硬件，还是软件，条件都远远还没有达到成熟的理想状态，因此除了厚积薄发之外也别无他法。
时间才是最好的催化剂。
……
第720章 潜伏的危机
当然，说眼下这个时间节点上的短视频领域还稍显稚嫩，单纯只是周东升的“一家之言”罢了。
毕竟，在4g移动网络终于迎来了质的飞跃，加上各大国产手机厂商对于下沉市场的渗透，千元4g智能机快速占领着市场。
与之带来给互联网行业的反馈，那就是海量的用户和流量像是突然开启了某一道阀门一般，喷涌而出！
这种井喷一般的流量涌现，不仅冲击了原有的互联网格局，同时这一大批“新用户”的出现，也给了一些刚刚冒头的软件，有了重塑用户习惯的机会！
毕竟不同于从互联网时代一路走过来的老网民们，都基本保留着从互联网时代一步步积累下来的习惯，这种用户惯性一旦形成，几乎是不可逆的。
并且形成一种用户惰性，哪怕是在一时的新鲜感支撑下进行尝鲜，最终绝大多数用户都还是会选择回到自己的舒适区之中去。