S管理体系

　　这下好了，老四突然就有了觉悟，白铁军这趟叫他出来，不就是来保护他和幸儿的安全的吗？现在更是多了一个渡边玉，那没说的，他必须把这事儿给办好！

　　后来，每当渡边玉出门，他都跟着，一副“生人勿近”的样子。

　　渡边玉开始还不习惯，后来就喜欢上了带个保镖招摇过市的这种感觉。他还以为是白铁军给安排的呢！

　　更是后悔他怎么没想到呢，早知道从那边雇两个八嘎来，一左一右24小时跟着他了，这不妥妥有说服力？

　　老四为了扮演好“保镖”这个角色，这段时间也一直在练怎么让眼神“发狠”。

　　白铁军对他说：“兄弟你路线错了，你是当保镖，又不是当古惑仔。古惑仔才希望每个人都认识他，每个人都怕他；当保镖恰恰相反，所以你的眼神应该是充满警惕且凌厉的，你好好体会一下！”

　　老四挠了挠脑门：“感觉好难啊。”

　　白铁军说：“你看仔细，我给你示范一下。”

　　把老四看的叹为观止：“不愧是演了《西游记》的人，我差点都以为是真的了！”

　　老四其实不会功夫，以前跟人家好勇斗狠，全靠一身蛮力而已。

　　白铁军这阵子也趁机指点了他一些拳脚上的功夫。老四学的很认真，但可惜没啥天赋，比闫怀礼差远了。

　　但是也有一项先天优势：那就是血厚！跟黄老邪似的，被刘海柱追着砍了一路，愣是只破了点儿皮……

　　“……”

　　做戏做全套，随着这套5S管理体系强制推广到老王他们的工厂里，很快就看到了成效。

　　虽然有些过度追求形式化，比如用黄色底板切割出工具形状的凹槽，强制工人必须把工具都放进凹槽里，这样缺了哪件工具一目了然。那处空缺就像是无声的提醒，让工具归位率提高了90%！

　　过去车间里老丢工具，自从实施了这套标准之后，再也没丢过。

　　生产效率的显着提高，也让老王他们从怨声载道瞬间变成了坚决拥护！

　　过去老说“学习外国先进生产经验”，可谁见过？他们现在搞得这一套不就是实实在在的“先进生产经验”吗？

　　这下好了，不仅上级领导来学习参观，回头更是组织大厂、组织国营单位也来学习先进生产经验。

　　到最后，健力宝都来人了！一下子来了40多人，队伍里有个港商还主动给他们证明：“我丢，竟然真的是脚盆鸡那边的先进管理理念，我去过那边，也到大企业内部去考察过，人家就是这么做的！”

　　这哏捧得，太到位了。让白铁军都想给他发点钱……

　　见识到了先进的管理经验所带来的改变，老王他们的态度也来了个180度的大转弯，从最初的敷衍，到如今的开足马力全速生产。