第1100章 1065.选择谁做金主爸爸（1 / 7）

  正大晴天，这家靠肝病药物起家的企业，背靠泰国正大集团，身上的政商关係非常复杂。用得好，对乔木而言將会是巨大的助力。用得不好……也没啥损失。

  不过这家企业的问题在於，业务模式还比较落后，转型时间较晚，研发能力在几家企业中相对偏弱。

  乔木思索片刻，在正大晴天旁边做了个记號。其他企业能够提供给他的，多是为他在山西扎根，提供產业层面的助力。这家则截然不同，能够提供的助力，是人脉方面的，说得直白点就是“掮客”。

  明药康德。这家企业最初走错了路，竟然找了孙庆书的人当中间人，也是个大乌龙。不过后来反应过来了，双方的沟通也就步入正轨了。

  明药康德的经营模式与瑞恆医药不同。它不是自己做big pharma，也就是设计、研发、临床、生產、销售於一体的传统药企巨头。

  明药康德的主营业务与那家不再来往的凯英莱一样，主要都集中在cxo领域，其实就是代工。

  这个代工並不是简单的“替客户生產某款產品”。而是设计、研发、临床实验、生產甚至销售的每一个环节，它都能做，而且还是国內龙头。

  也就是说它自身也得具备很强的研发实力。

  这么做的目的，就是满足那些轻资產型企业的需求。

  很多企业不想自己花费高昂的代价去建大量固定资產、养大批员工，乾脆就只做源头创新，把后面的所有“苦力活儿”外包出去。也就是苹果那种模式。

  明药康德这种像台积电一样的高科技代工企业，也就应运而生了。

  所以和主要做国內市场的瑞恆医药不同，明药康德的主要业务面向海外，毕竟国內创新药领域还是很落后的，没什么cxo市场。

  作为全球顶尖的cxo企业，它的业务量很充足，利润稳定而可观，完全就是这行的钻石王老五。

  明药系现在的业务模式，不是靠cxo业务的利润支撑原研药业务，而是用cxo业务赚来的钱，去买那些它看好的初创原研药企业。

  然后將这些有了成果的企业打包上市，赚更多的钱买更多的企业。